El proceso de selección de personal, se
refiere a aquella tarea propia del área de recursos humanos, ejecutada por un
reclutador que puede contar con una formación profesional en administración de
empresas o psicología organizacional; teniendo como misión fundamental, evaluar
a un número determinado de candidatos para identificar al individuo que encaje mejor
con el perfil de puesto requerido por la empresa, para dicho fin, es necesario
que se apliquen ciertas pruebas y se realicen entrevistas con los postulantes
para determinar el grado de capacidades, conocimientos y cualidades que este
posee con relación directa con la labor profesional que amerita el puesto
vacante.
I.
Necesidad de Personal: Existe
un puesto vacante en la organización debido a una baja temporal, vacaciones o enfermedad
comprobada, por lo cual resultará importante definir las características del
puesto a cubrir así como las tareas, herramientas y conocimientos que sean
requeridos para el desempeño de sus funciones; finalmente se identificará los
requerimientos básicos que deberá cumplir el candidato idóneo.
II.
Reclutamiento de Candidatos: Cuando los postulantes ya han entregado todos los documentos requeridos,
se realiza un minucioso análisis para encontrar a los candidato que cumplan con
parte o la totalidad del perfil del puesto vacante; es importante señalar que
no solo se presentan candidatos externos sino más bien pueden participar personas
que laboran en la organización y desean lograr un mayor desarrollo profesional
dentro de la empresa, en el campo de la administración de empresas, se le
define como reclutamiento interno.
III.
Pre-Selección: Se
analizan todos los currículum vitae recibidos, otorgándoles una puntuación a
cada requerimiento del puesto, puede hacerse según la importancia de una
habilidad o formación en específico; esta modalidad es denominada baremación y
es la manera más imparcial posible frente a la identificación de un postulante
apto por cumplir el perfil de puesto, quedando solo algunos candidatos listos
para la siguiente fase según la puntuación obtenida.
IV.
Realización de Pruebas: Tiene
el objetivo de evaluar ciertos aspectos comportamentales frente a determinadas
situaciones futuras en la empresa, así como su desempeño frente al puesto
vacante.
a. Pruebas Profesionales.- El candidato realiza tareas propias del
puesto vacante para demostrar sus destrezas profesionales frente al puesto
laboral y las funciones que este comprende tanto a nivel técnico como
estratégico.
b. Pruebas Psicotécnicas.- Utilizadas para medir rasgos de
personalidad, aptitudes, intereses y capacidades del individuo para determinar
si es idóneo para el puesto laboral; muy recomendado para trabajar con una gran
población de postulantes, debido a que es posible recoger información en un
corto tiempo y también identificar postulantes para puestos que requieren un
perfil con características de personalidad concretas, ejemplo de estas pruebas
son los test de inteligencia, personalidad y aptitudes.
c. Dinámicas de Grupo.- Consiste en reunir a un grupo de candidatos
y observar su comportamiento frente a situaciones cotidianas en la empresa, cada
individuo tiene una tarea previamente determinada, se evalúa aspectos tales
como capacidad de resolución de problemas, trabajo en equipo, control
emocional, comunicación asertiva y aptitudes profesionales.
V.
Entrevista Personal: Reunión
previamente pactada entre el reclutador y el postulante con el fin de obtener
mayor información acerca de la experiencia y conocimiento manifestados en su
curriculum vitae, además de conocer al candidato personalmente para conocer sus
motivaciones para incorporarse a la empresa, desempeñando el puesto que se
encuentra libre.
VI.
Valoración Para La Toma de Decisiones: Después de haber revisado los documentos, haber practicado las pruebas
de selección y realizar las entrevistas,
se procederá a evaluar y tomar decisiones sobre quien es el candidato más
idóneo para cubrir el puesto vacante, dicha decisión debe ser comunicada al
postulante y publicada en algún portal web o a través de un anuncio en un lugar
visible.
VII.
Formalización del Contrato:
Invitar al postulante seleccionado a una reunión para formalizar su
incorporación a la empresa, para este fin será de vital importancia la firma de
un contrato laboral donde ambas partes acuerden la prestación del servicio a
cambio de una contraprestación económica; deberá también indicarle sus
funciones, así como establecer su lugar y horario de trabajo dentro de la
organización.
Puede citar este artículo de la siguiente manera:
Rojas-Cala, R. (2020). Proceso De Selección Para Recursos Humanos [Online]. Disponible en https://renzoioshep.blogspot.com/2020/01/proceso-de-seleccion-para-recursos.html