La relación establecida en un
primer momento entre el jefe y el empleado, es un factor determinante en el
éxito de la organización y en su desarrollo óptimo en materia de recursos
humanos, un aspecto fundamental a considerar dentro de las organizaciones
actuales, es sin duda, las relaciones interpersonales, que se desarrollan tanto
entre empleados de un mismo equipo o área específica con las otros componentes
de la empresa; el liderazgo por parte del jefe, tendrá que ser muy bien
marcado, así como sus valores y principios éticos para ganarse el respeto de
sus colaboradores, estableciendo una sinergia empresarial sólida a través del
tiempo y las circunstancias del entorno industrial.
La denominada “sinergia” es un
término muy utilizado en las organizaciones globales, resultando su aplicación
muy favorable por ser una conexión entre todos los miembros de la empresa, para
la consecución de los objetivos trazados para el éxito empresarial deseado, por
ello será vital, tener un clima organizacional que permita al colaborador
prestar sus servicios a plenitud, además de permitir que este último, pueda
sentirse con la confianza necesaria para expresar ideas, proyectos o cambios
que considere necesarios para la mejora de la organización y de su bienestar
personal, así mismo se debería mantener un ambiente donde el constante aprendizaje
sea una prioridad, siendo un entorno seguro para que todas las ideas puedan ser
tomadas en cuenta sin juicios de valor adelantados, la creatividad deberá
desarrollarse en cada elemento de la organización desde el alto mando hasta el
área operaria sin excepción alguna.
Según Frederick Herzberg (1959),
reconocido psicólogo en el campo de la gestión administrativa indica que “la
verdadera motivación viene del logro, del desarrollo personal, de la
satisfacción en el trabajo y del reconocimiento”; en este sentido, no debemos
olvidar el precepto que todas las personas tienen el deseo de ser reconocidas y
valoradas dentro de la empresa, se debe fomentar el hecho de valorar el trabajo
de cada colaborador más allá de un valor monetario, comenzando a ver al colaborador
desde una óptica emocional e individual, dejando atrás, el modelo industrial y
automatizado que considera a la persona solo como una máquina que produce a
favor de la organización de forma rutinaria.
Finalmente, para que la
organización trascienda en el mundo corporativo, el trabajo clave recaerá en
los profesionales de recursos humanos y el apoyo de todos los colaboradores, ya
que estos deberán fomentar el reconocimiento de cada tarea ejecutada en la
empresa, por más que esta se muy pequeña o de poca relevancia según la
percepción colectiva de los integrantes de la empresa, contemplando que el
sentido de pertenencia, se generará producto del reconocimiento pleno del total
de tareas asignadas y la importancia que se les asigne por parte de los compañeros
de trabajo, así como el reconocimiento del alto mando, reafirmando su
compromiso para y con la organización, independientemente de las circunstancias
en las que se encuentre la empresa o los cambios que surjan en el ecosistema
donde se desarrollan sus actividades.
Puede citar este artículo de la siguiente manera:
Rojas-Cala, R. (2020). Relaciones
Laborales Efectivas [Online]. Disponible en https://renzoioshep.blogspot.com/2020/10/relaciones-laborales-efectivas.html